Ur temat Coronakrisen
Nyheter corona

Chock och oro bland medlemmarna

Coronaviruset har slagit ner som en bomb i hotell- och restaurangbranschen. För många HRF:are är situationen just nu tumultartad med stor oro för framtiden.

Publicerad 19 mars 2020
Chock och oro bland medlemmarna
Bryan Conejeros Cabrera, Jenny Kallin Stillman och Bijendra Manandhar. Foto: Privat och Anna-Lena Lundqvist.
Jenny Kallin Stillman. Foto: Privat

För ett par veckor sedan var bokningsläget ganska normalt på Hotell Toppen i Storuman där Jenny Kallin Stillman arbetar som kock. I måndags kallades personalen till ett möte. Där fick de veta att de alla skulle varslas om uppsägning.
– Dagen innan skojade jag med min man och sade ”tänk om jag skulle bli uppsagd”. Och så blev jag det. Jag fick en chock, säger Jenny.
Bakgrunden är att nästan alla reservationer på hotellet har avbokats, berättar hon. Detta trots att inga coronafall hittills konstaterats i trakten.
– Det är tungt. Jag förstår min arbetsgivare, det gör jag. Men det kom som en smäll. Ingen hade väntat sig det.

På måndag kommer en representant från Hotell- och restaurangfacket till hotellet. Jenny hoppas att det ska gå att hitta någon lösning.
– Det kanske finns saker vi kan göra. Vi kanske skulle kunna erbjuda att köra ut matlådor till folk, till exempel. Vi håller på att jobba med lite olika idéer.

Nyligen enades HRF och Visita om ett avtal för en ny sorts korttidspermitteringar som ska kunna vara ett alternativ till uppsägning. Men Jenny är tveksam till om det skulle kunna fungera på hennes arbetsplats.
– Jag vet inte hur mycket det hjälper företaget om de står helt utan intäkter. Å andra sidan kan ju företaget inte öppna när det vänder igen om alla har slutat.
Jenny säger att varslet får stora följder på en liten ort som Storuman.
– Det får katastrofala följder för alla. Men vi får se vad de säger på måndag.

Vi spritar oss mycketBryan Conejeros Cabrera

Stockholm är det område i landet med flest fall av konstaterade coronasmittade. På den anrika krogen Sturehof, mitt i Stockholms hjärta är det tydligt, berättar kocken Bryan Conejeros Cabrera.

Bryan Conejeros Cabrera. Foto: Privat

– Det är väldigt märkbart. Vi har många tomma bord. Det är ett svårt läge hos oss liksom som hos alla andra.
Ännu har ingen varslats om uppsägning på arbetsplatsen men stämningen bland kollegorna är orolig, säger Bryan.
– Man ser ju hur verksamheter kollapsar runt omkring, hur flygbolag kraschar och hela börsen sjunker. Det här är så stort. Det är klart att många går och funderar på när det ska hända oss.

Trots det försöker man hålla humöret uppe, säger Bryan.
– Vi försöker att ha roligt. Det går inte att bara stå där. Kockar, servitörer och servitriser är vana vid ett högt tempo. Det tär ju på psyket när det inte finns något att göra. Det är katastrof. Samtidigt måste vi jobba på, vi måste ju få ihop lön.
Bryan berättar att de försöker att arbeta smart för att undvika att smittas själva.
– Vi spritar oss mycket, försöker att inte röra folk och håller avstånd så gott det går. Vi måste ju fortfarande servera folk, laga mat till folk. Det är så det ser ut för oss. Vi kämpar på.

Man måste vara positivBijendra Manandhar

Även Västra Götalandsregionen har haft många coronafall. På mässhotellet Gothia Towers i Göteborg har man sett en kraftig nedgång i bokningar. Bijendra Manandhar jobbar inom housekeeping på hotellet.

Bijendra Manandhar. Foto: Anna-Lena Lundqvist

– Det är mindre att göra, vi har mycket färre rum som är upptagna. Det är låg beläggning. Vi vet inte hur länge det ska vara så här.

Han berättar att städpersonalen fyller tiden med underhåll och extra städning. De är också extra noga med hygien och städrutiner, något som även gästerna verkar vara.
– Jag hade en gäst som sade att jag skulle tvätta händerna innan jag gick in i hans rum, berättar Bijendra.
Själv är han inte särskilt orolig för att smittas av viruset. Däremot för att förlora jobbet. Bijendra har bara varit fast anställd på Gothia Towers i ett år.
– Det finns en risk, men jag hoppas att det inte blir så. Snart kanske det blir varmare och då kanske gästerna kommer tillbaka. Man måste vara positiv. Staten säger att de ska hjälpa till med 300 miljoner kronor, det kanske hjälper.

Ingår i temat: Coronakrisen 54 artiklar

Alla artiklar i temat (51 till)
Nyheter LAS

Las-utredning får hård kritik

I dag presenterades regeringens las-utredning. Utredarens uppdrag var att presentera förslag på en modern arbetsrätt där balansen mellan fack och arbetsgivare upprätthålls. Flera anser att förslaget saknar den balansen. En av kritikerna är Malin Ackholt, HRF.

Publicerad 1 juni 2020 Kommentera
Las-utredning får hård kritik
Malin Ackholt, HRF:s ordförande, är starkt kritisk till las-utredningen som presenterades i dag. Foto: Peter Jönsson

Det var förra året som utredningen om las, lagen om anställningsskydd, inleddes. Utredningen var regeringens eftergift till Liberalerna och Centerpartiet, i enlighet med januariöverenskommelsen.

I direktiven för utredningen står bland annat att den ska föreslå tydligt utökade undantag från turordningsreglerna, större arbetsgivaransvar för anställdas kompetensutveckling samt lägre kostnader för uppsägningar, samtidigt som skydd mot godtycke upprätthålls.

– Det är svårt att säga vad som är bättre eller sämre i ett jäkligt dåligt förslag. I sin helhet är det ett slag mot arbetstagarna, säger Malin Ackholt, Hotell- och restaurangfackets ordförande.

Utredningen föreslår bland annat att alla arbetsgivare, oavsett storlek, får möjlighet att undanta fem personer från turordningen. I dag kan företag med max tio anställda undanta två personer.

Vidare föreslås att facket inte ska kunna ogiltigförklara uppsägningar av personliga skäl på företag med max 15 anställda. Anledningen är att en ogiltigförklaring innebär att anställningen, med lön, löper vidare tills tvisten avgjorts i domstol. I stället ska den uppsagde kunna få ett skadestånd på minst åtta månadslöner, förutsatt att uppsägningen inte varit sakligt grundad.

På företag med mer än 15 anställda ska man fortfarande kunna ogiltigförklara en uppsägning, men först om en domstol godkänt det.

– Det är en riktigt allvarlig sak att föreslå att man inte ska kunna ogiltigförklara en uppsägning på mindre företag. Det är ju en skymf mot våra medlemmar, säger Malin Ackholt.

Även arbetsmarknadsminister Eva Nordmark menar att förslagen går väldigt långt. Till Sveriges Radio säger hon:

– Det går på tvärs mot våra direktiv att godtyckliga uppsägningar ska motverkas.

Vad gäller anställdas möjlighet till kompetensutveckling föreslår utredningen att arbetsgivare ska vara skyldiga att förse sina anställda med sådan ”i skälig utsträckning”. Den arbetsgivare som säger upp personal på grund av arbetsbrist och som inte erbjudit kompetensutveckling ska bli skadeståndsskyldig. Inte heller det är något som facken gör vågen för.

– Det garanterar ingen omställning. Det enda de föreslår är hur mycket det ska kosta för arbetsgivaren att inte kompetensutveckla sin personal, säger Malin Ackholt.

Arbetsmarknadens parter ska under hösten presentera ett eget förslag på en modern arbetsrätt. Om de kommer överens är det den uppgörelsen som kommer att gälla.

– Den här utredningen visar att vår svenska modell, som bygger på att parterna förhandlar fram långsiktiga lösningar som alla står bakom, är det som måste gälla, säger Malin Ackholt.

Nyheter

Det här gäller för jobb på nationaldagen

Ska du jobba på nationaldagen den 6 juni i år? Då är det stor chans att du tjänar in en dags betald ledighet.

Publicerad 1 juni 2020 Kommentera
Det här gäller för jobb på nationaldagen
När nationaldagen infaller på en lördag eller söndag finns det chans att tjäna in en ledighetsdag. Foto: Lars Johansson, Mostphotos

I HRF:s kollektivavtal med Visita, Gröna riksavtalet, finns en modell som gör att anställda kan tjäna in extra ledighetsdagar.

Tanken är att branschens personal, som ofta jobbar helger och röda dagar, ska få lika mycket betald ledighet som resten av arbetsmarknaden.

Nationaldagen är speciell. När den 6 juni infaller på en vardag gäller samma regler som för andra helgdagar, se rutan här intill.

Extra ledighetsdagar

  • Heltidsanställd eller deltid med fem arbetsdagar per vecka i genomsnitt:
    När helgdagar samt midsommar-, jul- och nyårsafton infaller måndag–fredag tjänar du in en extra ledighetsdag. Du tjänar in ledighetsdagen om du jobbar, har semester eller är ledig enligt schema.
 Du tjänar också in en extra ledighetsdag om en helgdag infaller på en lördag och du arbetar den dagen.
  • Deltid, färre än fem arbetsdagar per vecka i genomsnitt:
 Du tjänar in en extra ledighetsdag om helgdagen/aftonen infaller måndag–fredag och du arbetar den dagen.

Men när nationaldagen infaller på en lördag eller söndag går det också att tjäna in en extra ledighetsdag. Så är fallet både i år och nästa år.

Per Persson
Per Persson. Foto: Peter Jönsson

HRF:s avtalssekreterare Per Persson vet hur det här kommer sig:
– När nationaldagen blev en helgdag så försvann annandag pingst som helgdag, regeringen ville inte ha ytterligare en arbetsbefriad dag. Men annandag pingst är alltid på en måndag, medan 6 juni kan infalla vilken veckodag som helst. För att kunna behålla samma möjligheter att tjäna in extra ledighetsdagar så fick nationaldagen den här regeln.

Är det någon skillnad om man jobbar heltid eller deltid?
– Nej, du ska ha arbetat på nationaldagen, det är enda kravet. Sedan kan man bara få ut den extra ledighetsdagen om anställningen varar mer än två månader. Men annars gäller det alla som jobbar den dagen, säger Per Persson.

Ob-ersättning för helgdag

En annan av kollektivavtalets regler är också aktuell den 6 juni. Nationaldagen är en helgdag, och i HRF:s kollektivavtal med Visita betalas ob-ersättning, 22:84 kronor per timme, från kl 06.00 till 06.00 påföljande dag.

För arbete mellan kl 01.00 och 06.00 betalas dessutom natt-ob, 20:13 kronor per timme.

Finns det något annat att tänka på runt extra ledighetsdagarna?
– Det viktigaste är att vara observant på att man får ut de här lediga dagarna under kalenderåret, så att de inte samlas på hög. Minst en dag ska läggas ut under julhelgen. Blir det dagar kvar ska de läggas ut senast i samband med huvudsemestern nästföljande år.

Ingår i temat: Coronakrisen 54 artiklar

Alla artiklar i temat (51 till)
Nyheter FÖRBUNDSMÖTET

HRF fixade digital demokrati

HRF:s första digitala förbundsmöte är avklarat. Verksamhetsberättelse, övergripande mål och tre motioner behandlades.

Publicerad 29 maj 2020 Kommentera
HRF fixade digital demokrati
I år fick besluten klubbas digitalt, när HRF höll förbundsmöte. Foto: Istockphoto

Förbundsmötet är HRF:s högsta beslutande organ mellan kongresserna. Mötet hölls första gången för ett år sedan. I år fick man ta ett nytt grepp, på grund av coronapandemin.

– Det var aldrig aktuellt att ställa in det. Det här är en viktig demokratisk funktion, och de allra flesta har blivit proffs på att jobba digitalt under den här tiden, säger Pim van Dorpel, HRF:s vice ordförande.

Tre motioner behandlades. En rörde ett förslag att förbundet ska ta fram ett instämplingsprogram som inte kan manipuleras och som följer kollektivavtalet.

Förbundsstyrelsen skrev i sitt yttrande att arbetsgivare själva väljer vilka tidrapprorteringsprogram de använder, och att man inte kan tvinga dem att köpa in ett som facket tar fram. Däremot, påpekade styrelsen, för man samtal med två företag som båda levererar tidrapporteringsinstrument till branschen. Tanken är att man vinner mer på att få dem att konstruera lösningar som gör det omöjligt för arbetsgivaren att fuska. Styrelsen yrkade på avslag för motionen, vilket också blev förbundsmötets beslut.

En annan motion handlade om att HRF borde arbeta för att Afa ska börja tillämpa ILO:s nyare lista över arbetssjukdomar. I dag används en lista från 80-talet, som saknar flera sjukdomar som dykt upp senare, som posttraumatiskt stressyndrom och kronisk senskideinflammation. Även här föreslog förbundsstyrelsen avslag. Anledningen till det är att frågan ägs av LO centralt, tillsammans med Svenskt Näringsliv. Där pågår också förhandlingar om att uppdatera listan över arbetssjukdomar som ska ge ersättning.

Pim van Dorpel. Foto: Anna-Karin Nilsson

Den tredje motionen efterlyste ett tydligt uppdrag för försäkringsingsinformatörer även efter årsskiftet, när ett nytt bolag ska hantera parternas gemensamma pengar för information. Förbundsmötet gick också här på styrelsens linje och ansåg motionen besvarad, med förklaringen att det står avdelningarna fritt att planera för sina informatörers arbete också nästa år.

Trots att mötet gick som avsett finns det inga planer på att även fortsättningsvis ha digitala förbundsmöten.

– Jag är nöjd att vi kunde ha ett demokratiskt beslutsmöte. Jag är mindre nöjd utifrån att vi inte kunde ha en dialog. Jag tror att man behöver träffas, skapa relationer och utveckla varandra. Nu får vi se fram emot att ha ett fysiskt möte nästa år, för att det viktiga relationsskapandet ska fortleva, säger Pim van Dorpel.

Ingår i temat: Coronakrisen 54 artiklar

Alla artiklar i temat (51 till)
Fråga om jobbet.
97
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här