Nyheter rån

»Tidsfråga innan ett rån går snett«

Under loppet av några veckor rånades nio hamburgerrestauranger i Skåne. Nu vill facket se krafttag mot rånen – innan någon råkar riktigt illa ut.

Publicerad 20 oktober 2016
»Tidsfråga innan ett rån går snett«
Benny Wiklund, ombudsman på Hotell- och restaurangfacket och regionalt skyddsombud, är oroad över rånen. Foto: Anders Hansson

Det är strax efter midnatt, natten till den 19 augusti, när larmet kommer in till polisen: två rånare har slagit till mot McDonald’s i Staffanstorp. Beväpnade med hammare och kofot har de hotat personalen och tvingat till sig pengar.
Rånet är det tredje på tre dagar mot en McDonald’s-restaurang i Malmötrakten, och det sjunde rånet mot en hamburgerrestaurang i Skåne sedan början av augusti.

I dag är siffran uppe i nio. Benny Wiklund, ombudsman på Hotell- och restaurangfacket och regionalt skyddsombud, är oroad.
– Vi måste arbeta aktivt för att förebygga det här. Det är en tidsfråga innan ett rån går snett och ett människoliv går till spillo.
Sedan rånvågen startade har Benny Wiklund haft möten med Max och McDonald’s i Skåne, ­Arbetsmiljöverket och Visita.

Här slog rånarna till

  • 8 augusti Max Södergatan, Helsingborg.
  • 10 augusti McDonald’s Ystadsvägen, Malmö.
  • 11 augusti Max Ystadsvägen, Malmö.
  • 13 augusti McDonald’s Rosengård, Malmö.
  • 17 augusti McDonald’s Lockarp, Malmö.
  • 18 augusti McDonald’s Lomma.
  • 19 augusti McDonald’s Staffanstorp.
  • 29 augusti McDonald’s Rosengård, Malmö
  • 15 september Burger King, Limhamn.

På McDonald’s har rånen lett till flera åtgärder.
– Efter rånen har vi infört kontantfritt efter 20.00 på alla restauranger i sydvästra Skåne. Vi har även stängt nattetid på restaurangerna som tidigare var dygnet runt-öppna, berättar Benedikte Holmberg som driver de drabbade McDonald’s-restaurangerna.
– Vi har sedan tidigare andra säkerhetsåtgärder som kamera­övervakning och larm på med­arbetarna som går direkt till polis och väktare.

Även på Max har rånen lett till förändringar.
– Vi har ökat säkerheten vid hemgång, bland annat genom rörelsedetektorer som varnar om någon rör sig utanför restaurangen. Vi har också satt upp strålkastare som man kan tända inifrån. Den här frågan står överst på agendan. Vi vill ju att de anställda ska känna sig säkra, säger Ann-Sofie Halling, pr-ansvarig på Max.

Max har ännu inte infört kontantstopp, men man arbetar aktivt för att minska kontanterna.
– Vi har minimerat växelpengarna och sett över bankningsrutinerna. Vi uppmuntrar till kortbetalning genom mobila betallösningar och beställningsstolpar samt att vi alltid frågar om gästerna kan betala med kort.

Efter rånet

  • Lämna aldrig en drabbad arbetskamrat ensam.
  • Lyssna! Du behöver inte ge råd utan det viktigaste är att du finns där.
  • Undvik att ge kritik eller att söka efter vem som eventuellt gjort fel.
  • Skicka inte hem någon till en tom bostad. Se till att någon tar hand om den drabbade.
    Källa: Arbetsmiljöverket

Benny Wiklund tror att färre kontanter är viktigt för att få ner rånen.
– Det kommer alltid att finnas individer som vill komma åt pengar. Det skapar ett oerhört lidande för de anställda som utsätts för det här.
Helst vill han se att branschen tar ett gemensamt grepp om problemet.
– Detta är ingen lokal fråga här i Skåne, vi måste lyfta den nationellt. I andra branscher har man hanterat det, som till exempel nattluckor på bensinstationer. Det jag skulle vilja är att även vår bransch sätter sig ner och hittar en gemensam policy för hur man ska minska andelen kontanter.

Nyheter FÖRBUNDSMÖTET

HRF fixade digital demokrati

HRF:s första digitala förbundsmöte är avklarat. Verksamhetsberättelse, övergripande mål och tre motioner behandlades.

Publicerad 29 maj 2020 Kommentera
HRF fixade digital demokrati
I år fick besluten klubbas digitalt, när HRF höll förbundsmöte. Foto: Istockphoto

Förbundsmötet är HRF:s högsta beslutande organ mellan kongresserna. Mötet hölls första gången för ett år sedan. I år fick man ta ett nytt grepp, på grund av coronapandemin.

– Det var aldrig aktuellt att ställa in det. Det här är en viktig demokratisk funktion, och de allra flesta har blivit proffs på att jobba digitalt under den här tiden, säger Pim van Dorpel, HRF:s vice ordförande.

Tre motioner behandlades. En rörde ett förslag att förbundet ska ta fram ett instämplingsprogram som inte kan manipuleras och som följer kollektivavtalet.

Förbundsstyrelsen skrev i sitt yttrande att arbetsgivare själva väljer vilka tidrapprorteringsprogram de använder, och att man inte kan tvinga dem att köpa in ett som facket tar fram. Däremot, påpekade styrelsen, för man samtal med två företag som båda levererar tidrapporteringsinstrument till branschen. Tanken är att man vinner mer på att få dem att konstruera lösningar som gör det omöjligt för arbetsgivaren att fuska. Styrelsen yrkade på avslag för motionen, vilket också blev förbundsmötets beslut.

En annan motion handlade om att HRF borde arbeta för att Afa ska börja tillämpa ILO:s nyare lista över arbetssjukdomar. I dag används en lista från 80-talet, som saknar flera sjukdomar som dykt upp senare, som posttraumatiskt stressyndrom och kronisk senskideinflammation. Även här föreslog förbundsstyrelsen avslag. Anledningen till det är att frågan ägs av LO centralt, tillsammans med Svenskt Näringsliv. Där pågår också förhandlingar om att uppdatera listan över arbetssjukdomar som ska ge ersättning.

Pim van Dorpel. Foto: Anna-Karin Nilsson

Den tredje motionen efterlyste ett tydligt uppdrag för försäkringsingsinformatörer även efter årsskiftet, när ett nytt bolag ska hantera parternas gemensamma pengar för information. Förbundsmötet gick också här på styrelsens linje och ansåg motionen besvarad, med förklaringen att det står avdelningarna fritt att planera för sina informatörers arbete också nästa år.

Trots att mötet gick som avsett finns det inga planer på att även fortsättningsvis ha digitala förbundsmöten.

– Jag är nöjd att vi kunde ha ett demokratiskt beslutsmöte. Jag är mindre nöjd utifrån att vi inte kunde ha en dialog. Jag tror att man behöver träffas, skapa relationer och utveckla varandra. Nu får vi se fram emot att ha ett fysiskt möte nästa år, för att det viktiga relationsskapandet ska fortleva, säger Pim van Dorpel.

Nyheter utbildning

Hallå där, Sara Lake

Ett pilotprojekt ska hjälpa uppsagda Nordic Choice-anställda i Göteborg att få nya jobb genom utbildning i bland annat yrkessvenska och kundservice. Bakom står hotellkedjan och Göteborgs stad, berättar Sara Lake, vd för Clarion Post.

Publicerad 27 maj 2020 Kommentera
Hallå där, Sara Lake
Sara Lake, vd på Clarion Hotel Post i Göteborg. Foto: Nordic Choice Hotels

– Vi har ju tyvärr fått varsla många, två tredjedelar av bemanningen som det ser ut just nu. Vi hade ett upparbetat samarbete med staden sedan tidigare, och det föll sig naturligt att prata om vad vi kan göra för att hjälpa dem som nu står utan arbete.

Vad är målet?
– Att bredda och stärka kompetensen. Att de ska få ett certifikat på utbildningen, ett kvitto på vad de faktiskt kan för att göra det lättare för dem att få nya jobb.

Vilka får gå utbildningen?
– I ett första skede är det 40-45 personer från städavdelningarna på våra sju Göteborgshotell. Men vi hoppas på och planerar för en fortsättning där även andra yrkesgrupper, som restaurangpersonal, också skulle kunna få gå.

Om projektet

Utbildningen är ett samarbete mellan Göteborgs stad och Nordic Choice Hotels. I första omgången utbildas 40 till 45 anställda som sagts upp från sju Nordic Choice-hotell i Göteborg.
Deltagarna ska lära sig yrkessvenska, hjärt- och lungräddning, digital färdighet, hållbart miljöarbete samt kundservice och bemötande. Utbildningen pågår under åtta veckor, cirka 30 timmar i veckan. Den som går klart utbildningen får ett yrkesbevis inom städservice.

 

Nyheter AVGIFT

A-kassan lämnar avgiften orörd

Flera a-kassor planerar att höja avgiften på grund av ökade utbetalningar. Hotell- och restauranganställdas a-kassa kommer inte att göra det i dagsläget.

Publicerad 26 maj 2020 Kommentera
A-kassan lämnar avgiften orörd
Inga högre räkningar för HRAK:s medlemmar. Än så länge låter man avgiften ligga kvar på 142 kronor i månaden. Foto: Colourbox

Från den 1 juni höjer Kommunals a-kassa avgiften. Samtidigt planerar fler kassor att göra detsamma, visar en enkät som Arbetsvärlden gjort. Men på Hotell- och restauranganställdas a-kassa, HRAK, finns inga sådana planer.

– Vi har inte en tillräckligt bra bild av hur verksamheten kommer att se ut. Vi följer utvecklingen, säger Karin Pettersson, föreståndare.

Anledningen till att avgiften i många kassor nu ses över är att utgifterna för ersättning har ökat. Dels har många förlorat jobbet i spåren av covid-19, dels har regeringens mer generösa a-kasseregler fått medlemmar att strömma till. HRAK har på bara några månader ökat från 73 000 medlemmar till 91 500. Eftersom fler ska få mer måste också mer pengar in i försäkringen.

Karin Pettersson. Foto: HRAK

– Vi ser inget akut behov av att höja avgiften. Det blir i så fall en fråga för stämman i september. Skulle stämman fatta ett beslut om höjd avgift kommer det att införas tidigast under nästa år, säger Karin Pettersson.

I förra veckan meddelade regeringen att Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen, IAF, ska få 100 miljoner att fördela till landets a-kassor för att säkerställa att de har resurser att hantera alla ansökningar om ersättning. Karin Pettersson tror att HRAK är en av de kassor som kommer att få pengar.

– Ja, det tror jag. Vi är den a-kassa som har påverkats mest och snabbast av covid-19 skulle jag vilja påstå. Det vore orimligt om inte vi fick del av de pengarna.

Fråga om jobbet.
97
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här