Nyheter förbundet

HRF vänder medlemstrend

Hotell- och restaurangfackets satsning på rekrytering verkar ha lönat sig. Årets sista tre månader växte förbundet och har nu 30 607 medlemmar.

Publicerad 12 januari 2017
HRF vänder medlemstrend
Agneta Åkerberg Guilotte ringer upp medlemmar som är på väg att lämna facket. Foto: Anna Hjorth

Efter en svajig inledning på 2016, då HRF bland annat bytte sätt att redovisa medlemsantalet, har antalet medlemmar ökat. Från oktober till december växte förbundet med 429 personer. Det är en mycket positiv trend, tycker HRF:s ordförande Malin Ackholt.
– Vi har haft ett bra flow i organisationen och medlemsrekryteringen de senaste månaderna. Det här är också ett resultat av ett väldigt idogt arbete under lång tid, säger hon.

Trots den uppåtgående trenden nådde man inte upp till målet för året, som var satt till 31 027 – samma medlemsantal som redovisades i januari 2016. En förklaring till det är att HRF har rensat i medlemsregistret. Man har till exempel tagit bort personer som inte betalat medlemsavgiften på tre månader. Där fanns en eftersläpning tidigare, vilket gjorde att det såg ut som att förbundet hade fler medlemmar än man egentligen hade.
– Det känns skönt att vi har koll på våra medlemmar nu och att vi har system som är tillförlitliga. Vi känner oss trygga med de siffror som vi har nu, säger Malin Ackholt.

Under hösten kraftsamlade organisationen för att rekrytera nya medlemmar. Nästan alla avdelningar har också ökat sedan oktober.
– Några har kommit lite längre än andra, men nu jobbar man organiserat med rekrytering överallt.

HRF har också arbetat med att fånga upp nya medlemmar som ännu inte har betalat sin första medlemsavgift. Där vet man att det är stor risk att de inte fullföljer medlemskapet. På förbundskontoret är Agneta Åkerberg-Guilotte och Per Lagerborg projektanställda för att ringa upp medlemmar, som kanske är på väg att lämna förbundet.
– De flesta blir glada när vi ringer. De kanske har flyttat, bytt jobb eller glömt att de har fått fakturan. Vi kan hjälpa till att reda ut hur det ligger till och berättar om medlemskapets värde, till exempel hur viktigt det är med kollektivavtal. En del väljer att vara kvar i stället för att gå ur, berättar Agneta Åkerberg-Guilotte.

Till målet på 60 000 medlemmar år 2024 är det fortfarande långt. För att klara det måste HRF öka i snabbare takt än hittills. Det är också viktigt att växa för att få en stabilare ekonomi och budget.
– Det är en stor utmaning att ha den målsättning vi har. Men det här resultatet ger medvind till organisationen, och det behövs eftersom det krävs en stor insats även fortsättningsvis, säger Malin Ackholt.

Fråga om jobbet.
108
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här