I dag träffades HRF:s och Visitas gemensamma Framtidsråd för första gången. Målet är att hitta sätt att hantera branschens problem och utmaningar. HRF:s ordförande Malin Ackholt är hoppfull.
Under avtalsförhandlingarna i våras enades Hotell- och restaurangfacket och Visita om att starta ett gemensamt utvecklingsarbete för att ta itu med branschens utmaningar. Resultatet blev Framtidsrådet, en grupp representanter för både facket och arbetsgivarna, som tillsammans ska arbeta fram förslag. I dag träffades rådet för första gången.
– Det har varit ett oerhört kreativt möte. Vi har haft en workshop utifrån fyra områden. Vi har lyft blicken en 10 – 15 år framåt och tittat på vad som behöver göras fram tills dess, säger HRF:s ordförande Malin Ackholt.
Det är Malin Ackholt som tillsammans med Visitas vd Eva Östling leder rådet. Därutöver har det nu skapats fyra arbetsgrupper som ska arbeta självständigt med varsitt område. De fyra är kollektivavtal, säkerställd kompetensförsörjning, att behålla och locka framtidens medarbetare samt digitaliseringens möjligheter.
Tanken är att grupperna ska arbeta med sina frågor fram till 2020. I december ska de lämna in planer för arbetet, och i januari ska gruppledarna träffas.
Hotell- och restaurangfacket har tidigare sagt att man vill att Framtidsrådet bland annat ska diskutera tryggare anställningar för de anställda i branschen. Efter det första mötet är Malin Ackholt hoppfull.
– Ja, det är jag. Vi måste som parter våga lyfta blicken i en näring som ständigt växer och utvecklas.