Nyheter EKONOMI

Bättre än väntat för HRF

Hotell- och restaurangfackets ekonomi gick bättre än väntat 2017. Ändå krävdes försäljning av aktier för att undvika att gå back.

Publicerad 19 mars 2018
Bättre än väntat för HRF
HRF:s ekonomi är beroende av hur börsen går. Foto: Teerawut Masawat/Mostphotos

Det gick bättre för Hotell- och restaurangfackets ekonomi 2017, både jämfört med 2016 och med den prognos som gjordes i början av året.
– Vi fick mer intäkter samtidigt som vi jobbade hårt på att sänka kostnaderna, säger Mikael Victor, ekonomichef på HRF.

Intäkterna för 2017 låg på 141 miljoner, vilket är nästan fem miljoner mer än 2016. Detta beror på att medlemsavgifterna höjts och att intäkterna från HRF:s hängavtal blev högre än året innan.

Så här används medlemmarnas pengar

Om HRF:s intäkt var en hundralapp skulle pengarna 2017 ha fördelats ungefär så här:

  • Personal: 42 kronor
  • Medlemsförsäkring: 13 kronor
  • Lokaler: 9 kronor
  • IT/telefoni: 6 kronor
  • Avgifter och anslag: 6 kronor
  • Studier: 1 krona
  • Övrigt: 23 kronor

Hotellrevyns intäkter blev 110 000 kronor lägre än beräknat i budgeten för 2017, på grund av minskade annonsintäkter.

HRF:s kostnader under 2017 sänktes med 10 miljoner jämfört med förra året. En viktig anledning är att kostnaderna för HRF:s pensionsstiftelse hos Folksam blev lägre.
– Ju bättre avkastning fonden får, desto mindre måste vi som förbund gå in och betala.

Mikael Victor
Mikael Victor. Foto: Jann Lipka/HRF

HRF har dessutom gjort en rad besparingar under 2017, inom ramen för en utredning av ekonomin som förbundets styrelse tagit initiativ till.
– Där har vi lyft på alla stenar för att se vad vi kan spara in på. Det rör sig bland annat om omförhandlingar av avtal på IT-sidan.

Andra exempel på besparingar är centrala upphandlingar av kontorsmateriel och att trycksaker samlats i en webbshop i stället för att tryckas upp på förhand.

Men ökade intäkter, sänkta kostnader och besparingar räckte inte. Förbundet var ändå tvunget att använda pengar från sitt aktiekapital för att slippa ett minus i slutresultatet. Utan aktieförsäljningar hade HRF gått back 13 miljoner.
– Vi ville ha ett resultat i balans och trodde att vi behövde 40 miljoner kronor. I maj hade vi aktier som var högre värderade än vad vi hade köpt dem för. Då sålde vi dem och köpte tillbaka dem igen.

5 fakta från HRF:s årsredovisning 2017

  1. Medlemsintäkter: 110 miljoner
  2. Personalkostnader:  -65,5 miljoner
  3. Fackliga verksamhetens resultat: -13 miljoner
  4. Resultat från finansiella investeringar: 41 miljoner
  5. Årets resultat: 20 miljoner

Vinsten som gjordes vid försäljningen kunde då räknas in i budgeten. Att resultatet till sist hamnade på 20 miljoner plus berodde på att kostnaderna minskat och intäkterna ökat jämfört med vad HRF trodde i början av året.

Att använda börsvinster och sparat kapital för att få ekonomin i balans håller dock inte i längden, påpekar Mikael Victor.
– Om man hela tiden går minus urholkas det egna kapitalet.

HRF kommer att fortsätta sitt arbete med att få ekonomin i balans.
– Vi ser över hur vi ska kunna öka intäkterna samtidigt som vi har så låga kostnader som möjligt utan att det påverkar medlemsnyttan, säger Mikael Victor.

 

 

Nyheter arbetsrätt

Provanställning avbröts efter vab

En HRF-medlem i Varberg var provanställd på en snabbmatsrestaurang. Hon behövde vabba ett par dagar, och då ska arbetsgivaren ha avbrutit hennes anställning. Brott mot föräldraledighetslagen anser facket och stämmer i Arbetsdomstolen.

Publicerad 12 juli 2018 Kommentera
Provanställning avbröts efter vab
Arbetsdomstolen får avgöra om arbetsgivaren brutit mot föräldraledighetslagen. Foto: Sofia Andersson

I februari började HRF-medlemmen sin provanställning på restaurangen. Hon var ensamstående förälder och hade fått ett schema som var anpassat till situationen. Kvällspassen var inlagda enbart de veckor som hon inte hade barnet.

Efter en vecka blev barnet sjukt. Den anställda meddelade att hon var tvungen att vabba dagen efter, en måndag. Under måndagen skickade hon ett sms om att hon måste vara hemma en dag till.

Då ringde chefen upp. Han ska enligt stämningsansökan ha sagt att det inte fungerade att ha en anställd som har barn, och att hon inte behövde komma tillbaka till arbetet. Kvinnan kontaktade Hotell- och restaurangfacket samma dag.

Arbetsgivaren ska sedan ha skickat sms om att kvinnan kunde få fortsätta arbeta, om hon jobbade till kl. 20 eller kl. 21 samtliga veckodagar.
Detta satte kvinnan i ”en för henne omöjlig situation, som är att jämställa med att [företaget] har avbrutit provanställningen” enligt stämningsansökan.

Förhandlingar med Hotell- och restaurangfacket ledde inte till någon lösning, och ärendet lämnades över till LO-TCO Rättsskydd. I stämningsansökan skriver de att arbetsgivaren har missgynnat den anställda av skäl som har samband med föräldraledighet.
Rättsskyddet kräver att arbetsgivaren betalar 100 000 kronor i skadestånd till kvinnan.

Arbetsgivare har rätt att avsluta en provanställning utan att ange skäl. Men det finns andra regler som måste följas. Om en provanställning avbryts av skäl som har samband med någon diskrimineringsgrund eller på grund av föräldraledighet kan det vara ett brott mot diskrimineringslagen eller föräldraledighetslagen.

 

 

Ur temat Valet 2018
Nyheter valet 2018

S vill satsa 400 miljoner på besöksnäringen

Socialdemokraterna vill satsa 400 miljoner kronor på besöksnäringen för att den ska fortsätta utvecklas som sysselsättningsmotor. Det meddelade partiledare Stefan Löfven i dag.

Publicerad 4 juli 2018
S vill satsa 400 miljoner på besöksnäringen
Stefan Löfven kom med beskedet under ett besök i Astrid Lindgrens värld. Foto: @socialdemokrat/Twitter
Stefan Löfven. Foto: Martin Hörner Kloo

– Besöksnäringens betydelse kan inte överskattas. Den skapar jobb, intäkter till bygden och gör stora delar av Sverige mer attraktiva att leva på, säger partiledare Stefan Löfven.

Satsningen, som meddelades under ett besök på Astrid Lindgrens värld i Vimmerby, omfattar 100 miljoner kronor per år i fyra år. Pengarna är främst tänkta att gå till Tillväxtverket som ska vara ansvarig myndighet för besöksnäringsfrågor.

Socialdemokraterna vill också se en samlad strategi för näringen med tydliga mål under kommande mandatperiod.

Nyheter konkurser

Allt fler branschföretag går omkull

Konkurserna fortsätter att öka i branschen. Nyligen begärdes prisade stjärnkrogen Esperanto och dess systerkrogar i konkurs.

Publicerad 3 juli 2018
Allt fler branschföretag går omkull
Restaurang Esperanto i Stockholm är ett av alla branschföretag som gått i konkurs under första halvåret i år. Foto: I99pema/Wikipedia, CC BY-SA 3.0

Under 2017 ökade antalet konkurser i hotell- och restaurangbranschen återigen, efter flera år av sjunkande siffror. Ökningen har fortsatt även i år, visar statistik från kreditupplysningsföretaget UC. Under första halvåret sattes 229 hotell och restauranger i konkurs. Det är en ökning med 13 procent jämfört med samma period förra året.

Ett av de senaste exemplen är stjärnkrogen Esperanto i Stockholm. I slutet av juni meddelade företaget att man tvingats sätta restaurangen samt dess systerkrogar i konkurs. Anledningen var en ojämn beläggning som helt enkelt inte har täckt restauranggruppens kostnader, skrev företaget i ett pressmeddelande.

Josef Vegvari. Foto: Jann Lipka/HRF

Esperanto skrev också att man beklagar den svåra sitsen som konkursen försätter de anställda i. Enligt den senaste årsredovisningen har företaget sysselsatt anställda motsvarande cirka 50 helårstjänster. På Hotell- och restaurangfacket har man kontakt med en del av dem.
– Jag har blivit kontaktad av några medlemmar. De hade fått ett brev där det stod att företaget hamnat på obestånd och skulle sättas i konkurs. De fick rådet att vända sig till oss, säger ombudsman Josef Vegvari.

Han hjälper nu medlemmarna att få ut innestående lön och semesterersättning från lönegarantin, ett arbete som HRF:s ombudsmän är vana vid. Att stora och professionella branschföretag som Esperanto-gruppen går omkull hör däremot till ovanligheterna, säger Josef Vegvari.
– Konkurser är vanliga, men inte att det är så här stora företag som borde vara kapitalstarka. Det får en att fundera på vad som händer på arbetsmarknaden.

Fråga om jobbet.
137
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- & Restaurangbranschen.

Varje vecka. Direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här