Nyheter
Artikel från gamla Hotellrevyn.se

Kortare arbetstid och mer föräldralön på statens kasinon

Alla som har schemalagt nattarbete får en extra ledig dag i månaden. Föräldralediga kan som mest få föräldralön i fyra månader. Det är två viktiga förändringar för anställda på Casino Cosmopol.

Publicerad 21 september 2004

Löneutrymmet är 520 kronor per anställd varje år. De pengarna används dels till att höja lönerna, dels till att korta arbetstiden.
Här är de viktigaste nyheterna i det nya kollektivavtalet för de anställda på statens kasinon.

För nattarbetare:
* Arbetstiden sänks med två timmar i veckan för alla som har schemalagt nattarbete. Ledigheten läggs ut som en ledig dag var fjärde vecka.
* Den som arbetar natt ska få minst 200 kronor mer i månaden i varje lönehöjning. Lönen höjs tre gånger, den 1 april 2004 och den 1 oktober 2005 och 2006.
* För nattarbetarna finns därutöver en pott på 120 kronor per person. Potten fördelas efter förhandlingar på varje arbetsplats.

– Det är tufft att jobba på de här arbetsplatserna, säger Dan Fransson, ombudsman på HRF, som har förhandlat fram det nya avtalet tillsammans med Ewa Silfverberg-Liljeros.
– De anställda har ett schema som sliter hårt. Därför är arbetstidsförkortningen viktig.

För dagarbetare:
* Den som arbetar vanlig dagtid får inte kortare arbetstid. I stället höjs lönen mer vid de tre höjningstillfällena. Den som arbetar dag ska få minst 300 kronor i löneökning varje år.
* Utöver detta finns en pott på 220 kronor för varje person som arbetar dagtid. Den fördelas efter förhandlingar på varje arbetsplats.

Om det visar sig att någon anställd får väldigt lite pengar ur potten ska det lokala facket och arbetsgivaren ha särskilda överläggningar. Den anställde kan behöva kompetensutveckling eller arbetet kan behöva göras om, så att den anställda kan få fart på sin löneutveckling nästa gång.

För nyblivna mammor och pappor
För nyblivna föräldrar blir det stora förbättringar. Den betalda föräldralönen gäller dubbelt så länge som tidigare, fyra månader i stället för två.
Det hänger dock på hur länge föräldern har varit anställd:
Den som har varit anställd i ett år får en månads föräldralön, två år ger två månaders föräldralön, tre år ger tre månader och fyra års anställning eller mer ger rätt till fyra månaders föräldralön.
Föräldralönen är en utfyllnad av den föräldrapenning som försäkringskassan betalar. Försäkringskassan betalar 80 procent av lönen upp till taket, som är 604 kronor per dag. Arbetsgivaren fyller ut med 10 procent av lönen upp till försäkringskassans tak. Tjänar man mer så betalar arbetsgivaren 90 procent av lönen för den del som ligger över »taket«.
Båda föräldrarna har rätt till föräldralönen från sin arbetsgivare. Om båda är Cosmopol-anställda och tar föräldraledigt fyra månader var tjänar de maximalt på det nya avtalet.

– Nu har vi samma regler för HRF:arna som för tjänstemännen. De hade tidigare tre månaders föräldralön från arbetsgivaren medan vi hade två. Nu har alla anställda fyra månader och det tycker vi är bra, säger Dan Fransson.

Nya minimilönerna
Lägsta lön för en nyanställd är:
15 000 kronor i månaden från 1 april 2004
15 200 kronor i månaden från 1 oktober 2005
15 675 kronor i månaden från 1 oktober 2006

Avtalet gäller från 1 april 2004 till 30 september år 2007, alltså 3,5 år. Det har slutits mellan arbetsgivareföreningen Almega och de tre fackförbunden HRF, HTF och Civilingenjörsförbundet.

Den här artikeln är från Hotellrevyns tidigare webbplats. Därför kan det till exempel saknas bilder eller finnas länkar som inte fungerar.

Nyheter MÖTE

HRF möter medlemmar på Scandic

Scandic är en stor arbetsgivare med många HRF-medlemmar. Den här veckan är de i fokus för ordförande Malin Ackholt.

Publicerad 24 september 2020 Kommentera
HRF möter medlemmar på Scandic
HRF:s ordförande Malin Ackholt möter medlemmar på Scandic digitalt. Foto: Peter Jönsson

Under veckan arrangerar Hotell- och restaurangfacket flera digitala möten för medlemmar på hotellkedjan Scandic. Tanken är att medlemmarna ska få diskutera bland annat framtiden för branschen och den kommande avtalsrörelsen med förbundets ordförande.

– Vi måste hitta sätt att ha samtal och diskussioner med medlemmar trots att det pågår en pandemi. Det kommer inte att ersätta möten IRL. Det här är ett komplement, som säkert kommer att fortleva även efter corona, säger Malin Ackholt.

Intresset för de digitala medlemsmötena har varit stort. Hittills har mer än 70 medlemmar deltagit.

– Många upplever det intressant att höra hur kollegor på andra arbetsplatser har det. Sedan kan det komma upp en del individärenden som vi inte kan lösa där, men där vi kan lotsa vidare, säger Malin Ackholt.

Nu tittar HRF på möjligheterna att hålla liknande möten på andra arbetsplatser.

– Sedan har vi fått önskemål om att köra på engelska på Scandic, så det förbereder vi för, säger Malin Ackholt.

Nyheter forskning

Skolan ska ta kampen mot sextrakasserier

Hur kan hotell- och restaurangutbildningarna hjälpa elever att hantera och förebygga sexuella trakasserier senare i arbetslivet? Det ska forskare vid Linnéuniversitet ta reda på med hjälp av pengar från branschens forskningsfond BFUF.

Publicerad 22 september 2020 Kommentera
Skolan ska ta kampen mot sextrakasserier
Många av branschens yrken är extra utsatta för sexuella trakasserier. Nu ska forskarna försöka ta reda på hur skolan kan hjälpa framtida medarbetare att förebygga och hantera problemet. Foto: Colourbox
Maria Hedlin. Foto: Linnéuniversitetet

Statistik visar att hotell- och restauranganställda tillhör de grupper som är mest utsatta för sexuella trakasserier i yrkeslivet. År 2015 vittnade nästan 16 procent av de branschanställda i Arbetsmiljöverkets undersökning om att de sextrakassererats av andra än chefer och kollegor någon gång det senaste året. Motsvarande siffra inom handeln var 6 procent.

Nu ska forskare vid Linnéuniversitetet hitta sätt för hotell- och restaurangutbildningarna att hjälpa framtida branschanställda att förebygga och hantera problemet.
– Sexuella trakasserier i hotell- och restaurangbranschen är ett problem som varit känt sedan länge, och både bransch och fack har försökt komma till rätta med det. Vår tanke är att utbildningarna ska kunna hjälpa de framtida medarbetarna att förebygga problemet, säger Maria Hedlin, professor i pedagogik och projektledare för studien.

Tillsammans med kollegan Eva Klope, lektor i pedagogik, ska hon nu intervjua elever som går tredje året på något av gymnasiets hotell- och restaurangprogram.
– Vi tror att det är en stor del av dem som redan fått en del erfarenhet från branschen, kanske genom sommarjobb eller extrajobb, säger Maria Hedlin.

Fakta: Forskningsprojekten

BFUF beviljar varje år medel till forskning som syftar att stärka branschen och dess anställda. Fonden är grundad och finansieras gemensamt av HRF och Visita. Vid den senaste utlysningen beviljades fem projekt sammanlagt 6,7 miljoner kronor. Dessa var:

  • Kompetent, kunnig och stolt: Lärande som varumärkeslöfte i besöksnäringen. Luleå tekniska universitet.
  • Social hållbarhet för framtida medarbetare inom hotell- och restaurang. Linnéuniversitetet.
  • The new ’normal’ and the changing value of tourism education. Högskolan Dalarna.
  • Boosting the sustainable food choice to reduce climate footprint at winter tourism destinations. Högskolan Dalarna.
  • Supporting adoption of climate-smart solutions with lab-based experimental social science. Mittuniversitetet Östersund.

Hon berättar att idén till projektet kommer från utbildningen för yrkeslärare, där hon och Eva Klope undervisar.
– Vi har fått höra att många av yrkeslärarna tycker att sexuella trakasserier är ett knepigt ämne att ta upp med eleverna.

Projektet ska pågå hela nästa år och beräknas vara klart våren 2022. Det är ett av fem forskningsprojekt som nyligen fått medel av BFUF, besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond.

Ur temat Coronakrisen
Nyheter arbetsmiljö

HRF ska granska arbetsmiljö digitalt

Hotell- och restaurangfackets regionala skyddsombud börjar nu med digitala arbetsmiljöbesök. Målet är att få till ett fungerande arbetsmiljöarbete även i coronatider.

Publicerad 22 september 2020 Kommentera
HRF ska granska arbetsmiljö digitalt
Videosamtal ska hjälpa Hotell- och restaurangfackets regionala skyddsombud att fortsätta sitt arbete även under coronapandemin. Foto: Kent Eng, Colourbox
Kent Johansson. Foto: Jann Lipka/HRF

Coronapandemin har gjort det svårt för Hotell- och restaurangfackets regionala skyddsombud att utföra sitt uppdrag. För att inte arbetsmiljön ska bli lidande börjar förbundet nu med digitala RSO-besök, i form av videosamtal med arbetsgivarna.

Kent Johansson, ombudsman på HRF som har tagit fram modellen, ser flera fördelar.
– En fördel är att vi rent praktiskt kan få fler besök genomförda. Vi plockar bort massvis med restid, säger han.

En annan fördel är att besöken blir noggrant utförda, säger Kent Johansson.
– Det finns självklart fysiska arbetsmiljöproblem som man riskerar att missa när man inte kan göra en okulär besiktning, men det finns många saker som man inte behöver gå runt för att upptäcka. Till exempel i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Det är oftast större problem än de rent fysiska, säger Kent Johansson.

Ingår i temat: Coronakrisen 86 artiklar

Alla artiklar i temat (83 till)
Fråga om jobbet.
99
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här