Nyheter
Artikel från gamla Hotellrevyn.se

Kortare arbetstid och mer föräldralön på statens kasinon

Alla som har schemalagt nattarbete får en extra ledig dag i månaden. Föräldralediga kan som mest få föräldralön i fyra månader. Det är två viktiga förändringar för anställda på Casino Cosmopol.

Publicerad 21 september 2004

Löneutrymmet är 520 kronor per anställd varje år. De pengarna används dels till att höja lönerna, dels till att korta arbetstiden.
Här är de viktigaste nyheterna i det nya kollektivavtalet för de anställda på statens kasinon.

För nattarbetare:
* Arbetstiden sänks med två timmar i veckan för alla som har schemalagt nattarbete. Ledigheten läggs ut som en ledig dag var fjärde vecka.
* Den som arbetar natt ska få minst 200 kronor mer i månaden i varje lönehöjning. Lönen höjs tre gånger, den 1 april 2004 och den 1 oktober 2005 och 2006.
* För nattarbetarna finns därutöver en pott på 120 kronor per person. Potten fördelas efter förhandlingar på varje arbetsplats.

– Det är tufft att jobba på de här arbetsplatserna, säger Dan Fransson, ombudsman på HRF, som har förhandlat fram det nya avtalet tillsammans med Ewa Silfverberg-Liljeros.
– De anställda har ett schema som sliter hårt. Därför är arbetstidsförkortningen viktig.

För dagarbetare:
* Den som arbetar vanlig dagtid får inte kortare arbetstid. I stället höjs lönen mer vid de tre höjningstillfällena. Den som arbetar dag ska få minst 300 kronor i löneökning varje år.
* Utöver detta finns en pott på 220 kronor för varje person som arbetar dagtid. Den fördelas efter förhandlingar på varje arbetsplats.

Om det visar sig att någon anställd får väldigt lite pengar ur potten ska det lokala facket och arbetsgivaren ha särskilda överläggningar. Den anställde kan behöva kompetensutveckling eller arbetet kan behöva göras om, så att den anställda kan få fart på sin löneutveckling nästa gång.

För nyblivna mammor och pappor
För nyblivna föräldrar blir det stora förbättringar. Den betalda föräldralönen gäller dubbelt så länge som tidigare, fyra månader i stället för två.
Det hänger dock på hur länge föräldern har varit anställd:
Den som har varit anställd i ett år får en månads föräldralön, två år ger två månaders föräldralön, tre år ger tre månader och fyra års anställning eller mer ger rätt till fyra månaders föräldralön.
Föräldralönen är en utfyllnad av den föräldrapenning som försäkringskassan betalar. Försäkringskassan betalar 80 procent av lönen upp till taket, som är 604 kronor per dag. Arbetsgivaren fyller ut med 10 procent av lönen upp till försäkringskassans tak. Tjänar man mer så betalar arbetsgivaren 90 procent av lönen för den del som ligger över »taket«.
Båda föräldrarna har rätt till föräldralönen från sin arbetsgivare. Om båda är Cosmopol-anställda och tar föräldraledigt fyra månader var tjänar de maximalt på det nya avtalet.

– Nu har vi samma regler för HRF:arna som för tjänstemännen. De hade tidigare tre månaders föräldralön från arbetsgivaren medan vi hade två. Nu har alla anställda fyra månader och det tycker vi är bra, säger Dan Fransson.

Nya minimilönerna
Lägsta lön för en nyanställd är:
15 000 kronor i månaden från 1 april 2004
15 200 kronor i månaden från 1 oktober 2005
15 675 kronor i månaden från 1 oktober 2006

Avtalet gäller från 1 april 2004 till 30 september år 2007, alltså 3,5 år. Det har slutits mellan arbetsgivareföreningen Almega och de tre fackförbunden HRF, HTF och Civilingenjörsförbundet.

Den här artikeln är från Hotellrevyns tidigare webbplats. Därför kan det till exempel saknas bilder eller finnas länkar som inte fungerar.

Nyheter arbetsmiljö

HRF och Choice vill förebygga smitta

Hur kan hotellanställda skyddas mot coronavirus i sitt arbete? Det har HRF och Nordic Choice Hotels försökt ta reda på i ett gemensamt projekt. Målet är att ta fram ett verktyg, som en checklista, som kan användas på kedjans hotell.

Publicerad 1 mars 2021 Kommentera
HRF och Choice vill förebygga smitta
Nordic Choice Hotels och HRF tar gemensamt grepp på coronarisker i arbetsmiljön. Foto: Paul Wallén/Mostphotos, Colourbox
Alejandro Quezada

I augusti förra året gick Nordic Choice-kedjan ut med att alla deras anställda med gästkontakt skulle bära munskydd för att förhindra coronasmitta. Problemet var bara att beslutet inte hade förhandlats med Hotell- och restaurangfacket.

Till slut hittade parterna en lösning – ett gemensamt projekt för riskbedömning och riskhantering kring covid-19 på hotellen.
– Vi har tillsammans med företagshälsovården i form av läkare och arbetsmiljöingenjör gått igenom hur arbetet med smittorisker ser ut på hotellen, vilka åtgärder som har gjorts och vad som behöver göras, säger Alejandro Quezada, HRF-ombudsman och regionalt skyddsombud som arbetar med projektet.

Sex Choice-hotell har genomgått en fördjupad riskbedömning. Planen är att med erfarenheterna därifrån skapa ett verktyg som sedan ska kunna användas på samtliga hotell i Nordic Choice-kedjan.
– Branschen är bra på att hitta lösningar, men det har inte funnits ett standardiserat sätt att arbeta med det här. Vi vill ge hotellen en struktur att följa, någon form av mall eller checklista. Vi som parter vill ta ett grepp på hur man kan jobba förebyggande i arbetsmiljön, säger Alejandro Quezada.

Erfarenheterna från hotellen ska diskuteras på ett möte i nästa vecka.

Nyheter VÅRT HRF

Hallå där, Anne Carlén Hellgren

Att starta nytt jobb under en pandemi är inte optimalt. Men Anne Carlén Hellgren, ny kassör i HRF:s avdelning 31 Karlstad, är taggad.

Publicerad 1 mars 2021 Kommentera
Hallå där, Anne Carlén Hellgren
Anne Carlén Hellgren. Foto: Linn Malmén
Anne Carlén Hellgren. Foto: Linn Malmén

I december tog Anne Carlén Hellgren över rodret som kassör på HRF-kontoret i Karlstad.
Vad gjorde du tidigare?
– Jag kommer från Kommunal, där jag bland annat var regionalt fackligt ombud för privatanställda. Jag har stor erfarenhet av att arbeta med små privata arbetsgivare.

Vad lockade med HRF?
– Det är snabba puckar, kortare beslutsvägar och man får vara mer allround. Jag gillar att ha många bollar i luften, och det får man verkligen här. Det är underbart!

Vad tar du med från Kommunal?
– Förmågan att värva förtroendevalda. Att organisera, att väcka intresse. Jag har jobbat jättemycket med det. Ju fler förtroendevalda, desto mer kan vi påverka.

Nyheter konkurs

Här fortsätter konkurserna att öka

Konkurserna sjunker i de flesta branscher – men inte bland restauranger. Där ökade konkurserna med 48 procent i februari, jämfört med februari 2020. Det visar statistik från UC.

Publicerad 1 mars 2021 Kommentera
Här fortsätter konkurserna att öka
Förra året var ett krisår i restaurangbranschen. Nu verkar det som att konkurserna fortsätter att öka även i år. Foto: Colourbox
Richard Damberg. Foto: UC

Under krisåret 2020 gick nästan 700 svenska restauranger i konkurs, runt 200 fler än året innan. Och ännu har ökningen inte stannat upp, visar ny konkursstatistik.

– Restaurangbranschen är den enda branschen där konkurserna ökar jämfört med februari 2020, från 29 till 43. Det lär tyvärr inte blir bättre när kaféer och restauranger från och med i dag omfattas av nya, hårdare restriktioner, säger Richard Damberg, ekonom på kreditupplysningsföretaget UC.

Statistiken visar att konkurserna i landet sjönk med nästan 20 procent i februari, jämfört med samma månad 2020. Men restaurangbranschen går mot strömmen. Där steg i stället konkurserna med 48 procent.

Hittills i år har 102 restaurangföretag satts i konkurs. Det är en ökning med 26 procent jämfört med samma period förra året.

– De branscher som har drabbats hårdast av pandemin kommer att ha det fortsatt tufft ett tag till, men när väl vaccineringarna kommer i gång står hushållen redo att spendera pengar på restaurang, nöjen och upplevelser. I de branscherna är det relativt lätt att återanställa personal och startsträckan blir kort, säger Richard Damberg.

Fråga om jobbet.
100
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här