Henrik Frid är ordförande för HRF-klubben på Gothia Towers. Han tycker att det är viktigt med bra kommunikation med den som är schemaansvarig.
På Henrik Frids arbetsplats Gothia Towers omfattas minst 350 personer av schemareglerna i HRF:s kollektivavtal.
Vad kan man göra fackligt för att förbättra schemat?
– Jag tror man först och främst ska bevaka så att schemat följer reglerna i avtalet. Om man tittar allmänt i branschen, utanför de stora hotellkedjorna, så följs vårt avtal inte. Folk har 13-timmarspass och liknande.
Hur får man inflytande över schemaläggningen?
– Det krävs bra kommunikation med den som lägger schema. Antingen som klubb eller om du är enskild företrädare. Det är viktigt att få chans att påpeka om det finns fel och brister i förväg. Men sedan kan arbetsgivare sluta enskilda avtal med anställda, »efter samråd« som det står i kollektivavtalet.
Går det att få ett bra schema?
– Skapar man en god relation med schemaläggande chef så går det att påpeka även sådant som ligger utanför kollektivavtalet. Det går att lägga ett schema som är »snällt« och exempelvis undvika endagsledigheter och ändå hålla budget. Jag kan inte se någon verksamhet i branschen som kräver att du måste lägga ett riktigt uselt schema.