Nyheter rättsfall

Robin fick rätt mot Försäkringskassan

Robin Ljungkvist har en funktionsnedsättning och kan inte jobba heltid. Det är läkare och specialister överens om. Trots det drogs hans ersättning in.

Publicerad 24 januari 2018
Robin fick rätt mot Försäkringskassan
Robin Ljungkvist har jobbat som allt i allo på Arena Bowl i tio år. Foto: Thomas Harrysson
Robin Ljungkvist
Robin Ljungkvist. Foto: Thomas Harrysson

Robin Ljungkvist är 31 år och jobbar på Arena Bowl i Götene. Han har autism, dysfasi och en lätt utvecklingsstörning och kan enligt medicinsk bedömning bara arbeta 75 procent. Men hösten 2015 drog Försäkringskassan plötsligt in hans aktivitets­ersättning. De ansåg att han kunde jobba heltid.
– Först blev jag förvirrad och undrade hur det var möjligt att de sade nej. Sedan blev jag ledsen och arg samtidigt. Jag har haft mitt funktionshinder sedan jag var fem år, så är det bara. Det kändes som att de tog ifrån mig min personliga integritet, berättar Robin.

Robin har jobbat som allt i allo i hallen i tio år. Han oljar banor, gör rent maskiner, städar och hjälper kunder. Han älskar att bowla och är svensk mästare i parabowling.
Intresset innebär att Robin ofta är i bowlinghallen. Och det var det som ställde till problem med Försäkringskassan.

Varje gång han var i hallen skrev han in sig i personalliggaren – oavsett om han jobbade eller inte. Försäkringskassan tolkade det som att han arbetat och beslutade att han inte längre hade rätt till aktivitets- eller sjukersättning. Dessutom drogs hans bostads­tillägg in. Han skulle också betala tillbaka över 33 000 kronor.

Lisbeth Ljungkvist
Lisbeth Ljungkvist. Foto: Thomas Harrysson

Robin och hans mamma Lisbeth överklagade beslutet. Först försökte de på egen hand, men tog snart hjälp av HRF och LO-TCO Rättsskydd.
– Utan dem hade det inte gått! Jag letade hela tiden efter halmstrån för att kunna gå vidare. Vi var i kontakt med olika läkare och det gjordes utredningar. Det kallades till möte med alla inblandade, men Försäkringskassan kom inte. Det var jättejobbigt, säger Lisbeth Ljungkvist.

För Robin var det en tung tid. Han var sjukskriven i flera månader.
– Jag var inte på topp, det här påverkade hela livet och det kändes inte roligt alls. Jag fick sömnsvårigheter och ångest, berättar han.
Lisbeth visar pärmar med över 20 kilo dokumentation i form av beslut, utlåtanden och överklaganden.
Hon berättar om motsägelser och fel som gjorts.

Här ser ju inte den ena vad den andra gör. Ibland är det också slarv.Lisbeth Ljungkvist

Till exempel skrev Försäkringskassan i en rehabiliteringsplan att Robin skulle jobba sex timmar per dag. Men för att få aktivitetsersättning krävdes att han arbetsprövade över sex timmar om dagen. Samtidigt intygade läkare att det vore skadligt för honom att arbeta så mycket.
– Här ser ju inte den ena vad den andra gör. Ibland är det också slarv. Det har varit så tungt och tröttsamt, säger hon.

Vändpunkten kom med en ny handläggare på Försäkringskassan. Därefter fick de rätt av Förvaltningsrätten och nu har Robin både sjukersättning och bostadstillägg igen. Han trivs på jobbet och har ny energi.
– Jag har bra arbetskamrater och en bra chef. Men jag kommer fortsätta vara med i facket. Och jag vill ge en platinaskiva till Jimmie på facket och till min mamma. Det är de värda för all stöttning jag har fått!

Nyheter

Sommartempo på Hotellrevyn

Nu växlar Hotellrevyn ner tempot några veckor, men vi är tillbaka igen i början av augusti med nya nyheter och reportage. Trevlig sommar alla läsare!

Publicerad 5 juli 2019 Kommentera
Sommartempo på Hotellrevyn
Redaktionen (ej i bild) samlar krafterna och är snart tillbaka. Foto: Istockphoto
Nyheter ARBETSMILJÖ

Allianceplus får kritik för arbetsmiljön

Kränkande särbehandling, stress och dålig ergonomi. Det kunde HRF se hos Allianceplus. Nu har bolaget drygt två månader på sig att identifiera, åtgärda och förebygga risker i arbetsmiljön.

Publicerad 5 juli 2019 Kommentera
Allianceplus får kritik för arbetsmiljön
Städföretaget Allianceplus. Foto: Hotellrevyn

Efter larm från Hotell- och restaurangfackets regionala skyddsombud Alaettin Aycicek gjorde Arbetsmiljöverket i slutet av maj ett besök hos Allianceplus i Solna. Bolaget levererar städning, catering och andra tjänster till bland annat hotell. Arbetsmiljöverket påtalade en rad brister inom framför allt housekeeping på ett av hotellen. Nu har Allianceplus till den sista september på sig att upprätta riskbedömningar och handlingsplaner.

– När det gäller till exempel arbetsbelastningen tas ingen hänsyn till att olika rum tar olika lång tid att städa. Man ska klara tre rum per timme. Hinner man inte så städar man klart efter man stämplat ut. Många av våra medlemmar gör så för att de inte har permanent uppehållstillstånd och inte vågar riskera jobbet, säger Alaettin Aycicek.

Det är inget som Dalia Ramzi, vd på Allianceplus, känner igen.

– Det går helt emot våra regler och ramverk. Vi arbetar aktivt med hur vi säkerställer att våra medarbetare får rätt förutsättningar att göra ett bra arbete. Hinner man inte med det som förväntas av en på sin arbetsdag så ska detta alltid lyftas upp till chefen som sedan ansvarar för att se över arbetsfördelningen.

På Allianceplus hemsida kan man läsa att bolaget ”ingår partnerskap med kunder som är måna om kvalitet och om att skapa bästa möjliga arbetsmiljö för sina medarbetare”.

– Arbetsmiljön är ett väldigt viktigt fokusområde för oss. Vi har årligen utbildningar i arbetsmiljö och arbetsrätt för våra chefer. Eftersom majoriteten av våra medarbetare är ute och arbetar i våra kunders lokaler är det också extremt viktigt att vi har ett tätt samarbete med våra kunder när det gäller arbetsmiljö. Arbetsmiljöverket har begärt att få in en handlingsplan för både åtgärdande och förebyggande arbete senast den sista september och den arbetar vi med just nu, säger Dalia Ramzi.

Fokus KARRIÄR

Så vill HRF öka möjligheten att utvecklas

Besöksnäringen ses sällan som en bransch där man gör karriär. Det vill Hotell- och restaurangfacket ändra på.

Publicerad 1 juli 2019
Så vill HRF öka möjligheten att utvecklas
Källa: BFUF:s rapport »Karriär i besöksnäringen«

Det finns generellt få chefer i vår näring. I stället lägger man på våra medlemmar mycket ansvar, utan chefsbefogenheter. Och vi ställer ofta upp, säger Pim van Dorpel, HRF:s vice ordförande.

Snart lanseras Branschkoden, framtagen i samarbete mellan HRF och Visita, där man stärker gott arbetsgivarskap. En del i det är att se potentialen i de anställda. Det kan ge fler chans att utvecklas, tror Pim van Dorpel.

Pim van Dorpel. Foto: Anna-Karin Nilsson

En rapport från BFUF visar samtidigt att många prioriterar annat. Det kan vara längtan efter en rik fritid som gjort att man valt besöksnäringen, och de som ändå vill klättra byter sektor.

– Vi har ett glastak i kompetenstrappan kan man säga. Det är alldeles för lågt betalt även som chef. Många anser inte att det är värt att ta på sig extrauppgifter inom administration och ekonomi för den blygsamma löneökningen det innebär. Sedan har vi ett samhälle som inte är anpassat för vår näring. Alla kommuner tillhandahåller till exempel inte nattis, säger Pim van Dorpel.

Man får inte in nya kunskaper som kan leda till utvecklingSusanna Heldt Cassel

Susanna Heldt Cassel, en av forskarna bakom BFUF-rapporten, menar att branschens syn på utbildning skiljer sig från andra sektorer.

– Det är ganska tydligt att det inte är formell utbildning som räknas om man vill göra karriär i besöksnäringen. Det är på sätt och vis ett problem. Man får inte in nya kunskaper som kan leda till utveckling och innovationer.

Få chefsjobb

Andel som har ledande position/hög utbildning i olika sektorer.

  • Restaurang: 10 %
  • Handel: 10 %
  • Hotell: 11 %
  • Tillverkning/bygg: 15 %
  • Turism/resor: 24 %
  • Offentlig verksamhet: 51 %
  • Hälsa/sjukvård: 58 %

Källa: BFUF:s rapport »Karriär i besöksnäringen«

Pim van Dorpel anser också att det behövs en ny syn på utveckling och utbildning. Och det är framför allt arbetsgivarna som kan bli bättre på att visa vilka vägar man kan gå för att utvecklas inom branschen.

– De borde jobba mer agilt, med utveckling och utbildning hela livet. Och se till att det går att göra lönekarriär inom branschen. Man måste kunna få betalt för yrkesskicklighet. Som det är nu stannar löneutvecklingen vid 30. Där har arbetsgivarna haft ett kortsiktigt tänk som innebär att alla är utbytbara. Det tar tid att förändra, men det är på gång, säger Pim van Dorpel.

Fråga om jobbet.
76
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här