Nyheter avtal 2013
Artikel från gamla Hotellrevyn.se

Avtal klart mellan HRF och Visita

Ett treårigt avtal som ger totalt 1 653 kronor mer för en heltidsanställd. Och större möjligheter för den anställde att få koll på schema och arbetstider. Det är två inslag i det nya riksavtalet mellan HRF och Visita.

Publicerad 17 maj 2013

Avtalet som gäller i 35 månader, ger 560 kronor första året, 560 kronor andra året och 533 den sista perioden, som är 11 månader. Detta för en heltidsanställd med månadslön.
– Vi är nöjda med att det blev 1 653 kronor men också med reglerna för beräkningsperiod för arbetstid, säger Hotell- och restaurangfackets förbundsordförande Ella Niia.

Den anställdes genomsnittliga arbetstid kan i avtalet beräknas på åtta veckor alternativt 16 veckor. På arbetsplatser med årsarbetstidsavtal kan perioden vara upp till 12 månader. Nu ska det skrivas in i schemat vilken period som används. Om det inte står angett så är schemaperioden densamma som beräkningsperioden.
– Det är ett inslag av ordning och reda som nu blir kollektivavtalsreglerat, säger Ella Niia.
Avtalet har fått fler inslag som ska ge mer ordning. En anställd ska få schemat på papper om hen begär det och i tilläggsavtalet ”Turistsupplementet” ska anställningens start och slut anges.

Men allt gick inte fackets väg. De minimilöner som står inskrivna i avtalet höjs. Men inte lika mycket som utgående löner, utan med 87,5 procent av summan. Avtalets ungdomslöner höjs med 60 procent.
– Sett som enskild punkt är detta inte en framgång. Men vi tar ställning till hela avtalspaketet och det är ett vägande fram och tillbaka. Det avtal vi har tecknat innehåller bland annat en överenskommelse om att arbeta fram tryggare anställningsformer. När det gäller förbättringar av anställningsvillkoren har vi nått långt, säger Ella Niia.

Liksom i tidigare avtal kommer en del av löneökningarna att fördelas efter lokala förhandlingar, så kallad pott. Första året är 55 procent av löneökningen pott, därefter ökar den till 60 procent.
Inte heller det var något som stod på HRF:s önskelista, men Ella Niia tror att den partsgemensamma utbildningen ”Lönepusslet” kan bidra till att stärka det lokala fackliga lönearbetet. Parterna har också beslutat om en ny gemensam arbetsgrupp som bland annat ska arbeta med den lokala lönebildningen.

Visitas vd Eva Östling är nöjd med det nya avtalet och med samtalsklimatet i förhandlingarna.

– Vi har fått ett modernare avtal som sätter individens prestationer mer i centrum genom att en större del av löneutrymmet kan användas till individuell lönesättning, säger Eva Östling i ett pressmeddelande.

Det nya avtalet, som är hotell- och restaurangbranschens största,  löper från den 1 juni 2013 och till den 30 april 2016.

Mer från det nya avtalet

  • Tydligare formuleringar kring röda dagar förs in i avtalet.
  • LO-samordningens överenskommelse om att alla anställda omfattas av ett föräldrapenningtillägg. Tillägget ger 10 procent av lönen under 6 månaders föräldraledighet.
  • En arbetsgrupp ledd av en opartisk ordförande ska utreda problemen med visstidsanställningar och ta fram sätt att göra anställningar tryggare.

Fler avtal som tecknats med Visita

  • Nöjesavtalet
  • Kasinoavtalet för restaurangkasinon
  • Ordningsvaktsavtalet 
  • Turistsupplementet

Den här artikeln är från Hotellrevyns tidigare webbplats. Därför kan det till exempel saknas bilder eller finnas länkar som inte fungerar.

Arbetslivsakuten DILEMMA

Chefen slarvar med korttidspermitteringen!

Lina är orolig att chefen slarvar med korttidspermitteringen. Det händer att Lina och de andra jobbar mer än de 60 procent som de ska, och hon är inte säker på att chefen redovisar korrekt. Chefen säger att det ”jämnar ut sig”. Vad ska Lina göra?

Publicerad 5 maj 2021 Kommentera
Chefen slarvar med korttidspermitteringen!
Richard Källstrand på Tillväxtverket ger råd i situationen. Foto: Tillväxtverket, Illustration: Mattias Käll

”Arbetsgivaren riskerar att bli återbetalningsskyldig”

Richard Källstrand, avdelningschef kvalitet och kontroll, Tillväxtverket

– Företag som ansöker om korttidsstödet ska i förväg meddela oss om den planerade arbetstidsminskningen, det vill säga i vilken omfattning personalen ska vara permitterad enligt de lagstadgade permitteringsnivåerna.
Den faktiska arbetstidsminskningen ska sedan redogöras för oss och behöver vara minst lika stor som den avtalade permitteringsnivån.

– Permitterad personal kan alltså arbeta färre timmar under stödperioden, men får inte jobba mer än tidigare uppgjort. Det är inte heller tillåtet att jobba mer mot löfte om extra ersättning eller extra ledighet.

Richard Källstrand. Foto: Tillväxtverket

– Arbetsgivaren riskerar att bli återbetalningsskyldig om ni jobbat mer än avtalet mellan arbetsgivare och personal säger.
Om arbetstiden behöver justeras under stödperioden kan arbetsgivaren byta till en mer passande permitteringsnivå genom att teckna ett nytt avtal.
Ett sådant avtal ersätter i så fall tidigare överenskommelser och gäller fram till avstämningen, där utfallet och ändringar ska återrapporteras till oss.

– Den som ansöker om ersättning ska alltid skicka in korrekta uppgifter för att vi på Tillväxtverket ska kunna fatta rättssäkra beslut.
Det är brottsligt att medvetet lämna felaktiga uppgifter och att inte anmäla om uppgifterna ändras under stödperioden.

Så går du vidare

Läs mer om stödet och permitteringsnivåerna på tillvaxtverket.se/korttid.

Tipsa om felaktiga utbetalningar på tillvaxtverket.se/anmalabrott. Du kan vara anonym.

– Om du misstänker att Tillväxtverket betalar eller har betalat ut stöd på oriktiga grunder kan du alltid tipsa oss om det. Då hjälper du oss i vårt arbete mot felaktiga utbetalningar och ekonomisk brottslighet.
Vi utreder alla tips och gör en polisanmälan om vi misstänker brott. På grund av sekretess kan vi dock inte berätta för dig som tipsat oss vad vi kommer fram till.

Snabbkurs 100 PROCENT

Bli proffs på heltid!

Här är sex saker som är bra att veta om heltidsarbete – begreppet som varierar rejält mellan länder och branscher.

Publicerad 4 maj 2021 Kommentera
Bli proffs på heltid!
Heltid, måttet på arbetstid som finns i flera varianter. Foto: Colourbox

1 Lagen är tak. Arbetstidslagen sätter taket för heltid. I lagen står det att den ordinarie arbetstiden får vara högst 40 timmar i veckan och max 160 timmar på en fyraveckorsperiod. På arbetsplatser utan kollektivavtal gäller lagen i sin helhet. Arbetsgivare och fackförbund kan i kollektivavtal komma överens om andra arbetstidsregler, men det får inte vara sämre villkor än vad lagtexten säger.

2 Längden varierar världen över! I Mexiko är 48 timmar den lagstadgade övre gränsen för veckoarbetstid. I andra änden av heltidsspektrat hittar vi Frankrike, som för 20 år sedan beslutade att minska heltiden från 39 timmar i veckan till dagens 35. Succès!

3 Facklig kärnfråga. År 1890 gick förstamajtågen under parollen »Åtta timmars arbetsdag«, men det skulle dröja till 1919 innan det blev verklighet. Då beslutade man om 48-timmarsvecka med åtta timmars arbetstid, måndag–lördag. Arbetar­rörelsen fortsatte ligga på och arbetstiden kortades vid flera tillfällen.

4 Planer på kortare arbetsvecka. Dagens 40-timmarsvecka var helt införd på arbetsmarknaden 1973, samtidigt som Maltas Sommar’n som aldrig säger nej var het. Nej blev det däremot till drömmen om att på sikt införa 30-timmarsvecka. Under tidigt 1970-tal var många partier positiva, men efter industrikrisen ändrades tonläget.

5 Heltid på HRF:s avtalsområde. I Hotell- och restaurangfackets avtal är heltid 40 timmars arbetsvecka i genomsnitt, 38 timmar för nattrecep­tionister. I Gröna riksavtalet räknas genomsnittet fram under en beräkningsperiod som kan ha olika längd hos olika arbetsgivare. Enligt avtalet är max­­längden 16 veckor, detta för anställda med månadslön. För anställda med timlön är maxlängden 8 veckor.

6 Flera mått på heltid. Att prata om heltid med folk från andra branscher kan vara förvirrande. Har du en kompis som jobbar i en butik med avtal kan hen vara heltidsanställd på 38 timmar och en kvart, och i Kommunals kollektivavtal finns heltid på 37 timmar.

Nyheter bonus

Här får de anställda pandemibonus

Under pandemin har försäljningen skjutit i höjden hos Jula Holdingkoncernen. För att fira får de anställda en bonus motsvarande 75 procent av en månadslön. Det gäller även de anställda på Jula Hotell & Konferens, koncernens hotellverksamhet.

Publicerad 3 maj 2021 Kommentera
Här får de anställda pandemibonus
På Jula Hotell & Konferens i Skara fick många anställda en bonus på aprillönen. Foto: Jula
Mikaela Grundström, vd Jula Hotell & Konferens. Foto: Privat

– Det är fantastiskt att även vår personal får ta del av detta i år. Det är en jättehärlig bonus, säger Mikaela Grundström, vd för hotellet.

Bonusen är baserad på årslön, och motsvarar ungefär 75 procent av en månadslön. All personal inom Jula Holdingkoncernen som varit anställd sedan januari 2019 får den. På hotellet är det de allra flesta anställda, säger Mikaela Grundström.
– Vi har ju inte varslat någon under pandemin, utan har sysselsatt vår personal med andra saker.

Detta är första gången som hotellpersonalen får ta del av bonusen, berättar Mikaela Grundström.
– Så det blev en väldigt rolig överraskning. Vår ägare tycker att vi på hotellet kämpar bra med de förutsättningar vi har under pandemin. Det känns jättefint, med tanke på hur det ser ut i hela vår bransch.

Julas ägare och koncernchef Karl-Johan Blank skriver i ett pressmeddelande:
– Vi har ett ledarskap och medarbetare som verkligen tar ansvar och är engagerade när det som mest behövs. Att vi under året hanterat många krissituationer och dessutom kunnat lära oss av dessa visar på styrka i våra organisationer. Det känns mycket bra att kunna belöna detta med den här bonusen.

Fråga om jobbet.
102
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- och restaurangbranschen.

Varje vecka, direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.
Jag godkänner att Hotellrevyn sparar mina personuppgifter. Läs mer här