Nyheter avtal 2012
Artikel från gamla Hotellrevyn.se

Så vill HRF få upp avtalslönerna…

-- Avtalets lägstalöner är inte något hinder för löneutveckling. Hindren är den höga personalomsättningen, den negativa löneglidningen, det vill säga att arbetsgivarna inte höjer lönerna avtalsenligt, säger Hotell- och restaurangfackets förbundsordförande Ella Niia.

Publicerad 11 april 2012
inlinebild
Ella Niia, förbundsordförande för HRF. Foto: Elis Hoffman

Vilka är HRF:s avtalskrav?
– Utgångspunkten är samordningen vi har inom LO-familjen. Vårt krav är en lönehöjning på 860 kronor plus 100 ­kronor i jämställdhetssatsning för att minska löneskillnaderna mellan kvinno- och mans­dominerade branscher. Vi vill också ­ytterligare stärka rätten till tillsvidare­anställningar. Har man en visstidsanställning är man otrygg och mentalt någon annanstans. Vi måste skapa trygga förutsättningar för dem som vill jobba i branschen.

Vilken fråga är viktigast?
– Lönen. Snittlönen i branschen är 20 412 kronor. Men det är svårt att hävda bara lönen utan att ta upp arbetstiden. Enligt vår partsgemensamma statistik arbetar restaurangbiträden knappa 90 timmar på en månad. Med en lön på runt 20 000 och deltid blir det inte mycket pengar att leva för.

SHR har aviserat att sänka minimi­lönerna för unga. Vad kommer ni att svara på det?
– Vi har sedan länge ungdomslöner fram till man är 20 år, i vårt avtal. Jag menar att det tillgodoser de krav som arbetsgivaren har. Det är redan i dag billigt att anställa ungdomar. Det finns ingen forskning som visar på ett samband mellan sänkta kostnader och ökad sysselsättning. Sänkningen av arbetsgivaravgifterna kostade 51,5 miljarder i förlorade skatteintäkter men har inte gett några jobb. Momssänkningen verkar inte heller ha gett några nya jobb. Nu är det nästa steg att lönerna ska sänkas för att skapa nya jobb. Vi är inte förhandlingsbara när det kommer till lönesänkningar.

SHR menar att minimilönerna  redan är höga som de är, och att höja dem ytterligare skulle minska möjligheterna för löneutveckling för dem som stannar i branschen. Hur ser du på det?
– Vi har lägstalöner i vårt avtal. Vårt viktigaste lönepolitiska mål är att alla våra medlemmar ska ha en lön att leva på.  Avtalets lägsta löner är inte något hinder för löneutveckling. Hindren är den höga personalomsättningen, den negativa ­löneglidningen, det vill säga att arbets­givarna inte höjer lönerna avtalsenligt, och avsaknad av koppling mellan löneutveckling och kompetensutveckling.
 
Vad säger du om att SHR ser industrins löneökning som normerande?
– Vi i LO:s styrelse anser inte att industrin ska vara normerande. Vi har inom ramen för LO-samordningen enighet kring våra krav och ska hålla fast vid dem.

Vad ska HRF göra för att minimilönerna inte ska vara norm?
– Hur arbetsgivare tillämpar minimi­lönerna är ett problem. Tanken med ­minimilöner är att de ska utgöra golvet men de har snarare blivit taket och ses som den normala lönen. Nu säger arbetsgivaren att de lägsta lönerna i avtalen är så höga att det pressar ihop löneutvecklingen.

Är det realistiskt att tro att LO-samordningens krav ska gå igenom?
– Nyligen kom det rapporter från Konjunkturinstitutet om att siffrorna pekar åt rätt håll. Sedan bygger LO-samordningen på att få upp de lägsta lönerna. Det är hela tanken. Jag tycker att argumentet att branschen inte orkar bära våra krav missar att hotell- och restauranganställda måste ha löner som måste gå att leva på. Jag tycker att våra krav tar hänsyn till samhällsekonomin.

Hur stor är risken för en konflikt?
– Det är svårt att bedöma. Men min och vår förhandlingsdelegations intentioner är att vi ska komma fram till ett avtal utan konflikt. Vårt uppdrag är att förhandla.

Läs intervjun med SHR:s vd Eva Östling Ollén här.

Den här artikeln är från Hotellrevyns tidigare webbplats. Därför kan det till exempel saknas bilder eller finnas länkar som inte fungerar.

Nyheter

Sommartempo på Hotellrevyn.se

Ett par veckor framöver är det sommartempo på Hotellrevyn.se. Vi är tillbaka i augusti med fräscha nyheter från hotell- och restaurangbranschen. Trevlig sommar!

Publicerad 8 juli 2016
Sommartempo på Hotellrevyn.se
Foto: Istockphoto. Bilden är ett montage.
Nyheter

Hallå där, Camilla Lindström

Många HRF-medlemmar deltar i LO:s årliga kampanj »Facket på sommarjobbet«. Camilla Lindström är en av dem som ser till att ungdomar i Västsverige får information om sina rättigheter.

Publicerad 8 juli 2016
Camilla Lindström.
Camilla Lindström. Foto: Privat

Du har varit ute och träffat sommarjobbande ungdomar den här veckan. Hur många arbetsplatser har det blivit?
– Vi är åtta från Hotell- och restaurangfacket som är ute, tillsammans med folk från övriga LO-förbund. I går hade vi totalt besökt över 1 200 arbetsplatser i Västsverige. Och det ska bli fler, vi kör i dag också.

Vad informerar ni ungdomarna om?
– Först och främst kollar vi att de har fått anställningsbevis, det är a och o. Och att det finns kollektivavtal på arbetsplatsen. Sedan hör vi med dem om de har koll på sina rättigheter.

Finns det något som du märkt att många inte känner till?
– Många vet inte vad kollektivavtal är eller vad facket gör. En del har lite koll, då är det ofta föräldrarna som har berättat för dem. Det verkar vara väldigt dåligt med information från skolan, vi från LO-förbunden måste bli bättre på att gå ut i skolorna och informera. En 15-åring som inte vet om sina rättigheter och inte vågar säga till kan lätt bli utnyttjad och inte få ut sin lön.

Vad frågar sommarjobbarna om?
– I onsdags träffade vi en kille som jobbade i Smögen. Han hade fått sju procent i skatt och undrade vad arbetsgivare ska dra i skatt. Sedan är det många frågor om lunch och raster och om arbetstider. Det händer att man inte fått någon sluttid och om det regnar får man åka hem, solscheman är vanliga på säsongsställen.

Är det någon skillnad beroende på vilken bransch de jobbar i?
– Nej, att det saknas anställningsbevis och scheman är vanligt på alla typer av arbetsplatser.

Nyheter

Liten minskning av arbetslösheten

Under första halvåret 2016 minskade andelen arbetslösa HRAK-medlemmar. Det visar siffror från Arbetsförmedlingen.

Publicerad 6 juli 2016
Liten minskning av arbetslösheten
Siffror från Arbetsförmedlingen visar en minskande andel arbetslösa hos HRAK. Foto: Studio CA/Arbetsförmedlingen

Öppet arbetslösa i HRAK

 månad/år 2016 2015
jan 8,4% 8,3%
feb 8,1% 8,2%
mars 7,8% 8,0%
april 7,7% 7,8%
maj 7,2% 7,6%
juni 7,3% 7,6%

Källa: Arbetsförmedlingen

I Hotell- och restauranganställdas a-kassa är en krympande andel utan jobb.
Både öppet arbetslösa och sysselsatta i olika program har minskat, liksom gruppen deltidsarbetslösa eller tillfälligt timanställda. Förändringen är långsam men stadig under nästan alla av årets sex första månader.

I juni 2016 var 7,3 procent av medlemmarna öppet arbetslösa, en nedgång från årets början då 8,4 procent stod helt utan sysselsättning.
Även jämfört med första halvåret 2015 syns en liten minskning.

Samtidigt visar statistiken ett ökat antal arbetslösa. Det beror på att HRAK har en stor tillströmning av nya medlemmar. Enligt myndigheten IAF var 67 844 personer med i a-kassan i maj. Det är 6 000 fler än samma månad 2015.

Fråga om jobbet.
455
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- & Restaurangbranschen.

Varje vecka. Direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.