Nyheter ekonomi

HRF går back utan vinster på börsen

Hotell- och restaurangfackets ekonomi är ansträngd. Medlemsavgifterna räcker inte för att klara verksamheten och förbundet är beroende av vinster från börsen och andra placeringar.

Publicerad 2 mars 2017
HRF går back utan vinster på börsen
Många fackförbund är beroende av aktier för att få verksamheten att gå runt. Foto: Mostphotos

För 2017 har Hotell- och restaurangfacket räknat med intäkter på strax under 135 miljoner kronor. Den största delen är medlemsavgifter, nära 109 miljoner. Men det räcker inte för att betala allt som facket gör. För att klara det måste man få in 40 miljoner i avkastning på pengar som förbundet har placerat, exempelvis på börsen. Det är dubbelt så mycket som i budgeten för 2016.
– Just nu har vi behov av pengar till mer verksamhet än vad vi får in i intäkter. Så har det varit under flera år, vi har varit tvungna att använda avkastningen från finanserna. På lång sikt är det inte bra, men det handlar inte om någon kris, säger Mikael Victor, HRF:s ekonomichef.

Att lägga en budget för en verksamhet som kräver 40 miljoner i vinster från finansiella placeringar är förstås inte något drömläge för ett fackförbund.
– 40 miljoner är mycket att budgetera på det här sättet. Just i dag ser det dock bra ut, och det är pengar vi kan hämta hem. Men på lång sikt är det sårbart, säger Mikael Victor.

HRF är inte ensamt bland fackförbunden att vara beroende av pengar från börsen och andra placeringar, visar en granskning som tidningen Arbetet har gjort. Kommunal, Unionen och Seko hör också till förbund som skulle gå med minus om de inte hade börsinkomster. Trots detta har HRF en bra likviditet. Det vill säga förmåga att betala räkningar, löner och andra kostnader på kort sikt. Det finns också gott om medel i konfliktfonden, något som är extra viktigt i avtalsrörelsetider.
– Den ligger intakt, de pengarna finns på banken och dem rör vi inte förrän det blir konflikt, säger Mikael Victor.

Konfliktfonden är på 220 miljoner och ingår i förbundets så kallade egna kapital på totalt omkring 300 miljoner kronor. Det är pengar som garanterar att förbundet kan ha en stabil verksamhet på lång sikt.
–  Vi är inte på något sätt hotade, vi kan ta stora konflikter för att få kollektivavtal flera år framåt om det skulle behövas. Så utifrån medlemmarnas perspektiv är det inte ett allvarligt läge. Men självklart försöker vi minimera kostnaderna och arbeta så kostnadseffektivt som det bara går, säger Pim van Dorpel, vice ordförande i HRF.

Både Pim van Dorpel och Mikael Victor är övertygade om att läget kommer att vända och bli bättre. Det viktigaste är att få fler medlemmar, något förbundet satsar mycket resurser på. Samtidigt ska man göra en genomgång av hela förbundets verksamhet och se om det finns saker som kan göras på ett mer kostnadseffektivt sätt. Resultatet ska redovisas för förbundsstyrelsen i slutet av mars.

Ur temat Avtalsrörelsen
Nyheter avtal 2017

Så tycker vi om avtalet

Det är både skönt och en besvikelse att det inte blev strejk. Så säger medlemmarna dagen efter att avtalet blev klart och strejken blåstes av.

Publicerad 19 april 2017 Kommentera
Så tycker vi om avtalet
Marcos Contreras, på väg in på Grand Hôtel i sällskap med HRF:s ordförande Malin Ackholt och HRF-ombudsman Cecilia Creutz när konflikten fortfarande hotade. Foto: Anna-Karin Nilsson

Fråga 1: Hur känns det att det inte blev strejk?
Fråga 2: Vad tycker du om avtalet?

Marcos Contreras
Marcos Contreras. Foto: Anna-Karin Nilsson

Marcos Contreras, spa-personal och klubbordförande på Grand Hôtel, Stockholm.
1. – Det känns lite dubbelt. Strejk i sig är inget vi eftersträvar, så det är klart att det är bra att vi har en överenskommelse. Men samtidigt hade det kunnat vara ett tillfälle för medlemmarna att se hur många och starka vi är.
2. – Jag har inte hunnit lusläsa avtalet men vad jag hört är att vi har fått igenom våra viktigaste krav. Men Visita måste också ha fått igenom något och det kan finnas små ändringar i avtalet som är svåra att bedöma nu. Det som är synd är att ingångslönerna inte höjs lika mycket som andra löner i låglönesatsningen. Det gör det antagligen inte lättare att få personal till vår växande bransch.

Foto: Jonas Bilberg
Josefine Bäckström. Foto: Jonas Bilberg

Josefine Bäckström, barista och skyddsombud på Espresso House i Västerås.
1. – Det är skönt att det inte blev strejk. Jag tycker inte att vi ska behöva gå ut i strejk, det ska gå att lösa ändå.

2. – Jag tycker att det blev bra, framför allt med låglönesatsningen. Men det jag är mest glad över är att vi inte gav oss utan kämpade. Vi gav oss inte och vi fick igenom det viktigaste. Jag vet att de som har suttit i avtalsdelegationen har jobbat stenhårt och fått fram det bästa de kunde. Vi fick ett avtal som är bättre än det vi hade innan, så jag är nöjd.

 

Johan Östman. Foto: Rebecka Uhlin

Johan Östman, kock och platsombud på Mälarterassen i Stockholm.
1. – Jag var väldigt laddad, så nu är det mycket samlad energi som jag inte vet vad jag ska göra av. Men med tanke på vad vi lyckades få igenom så var det skönt att vi inte behövde gå i strejk. Om avtalet inte hade blivit så bra som det blev hade det inte känts lika bra.

2. – Vi är självklart alltid värda mer, men så som det var upplagt så hade vi inte kunnat få mycket bättre. Men man ska aldrig vara nöjd utan nu laddar vi om inför nästa avtalsrörelse.
Det här med omställningstid vid hyvling är en nödlösning. Jag tycker att hyvlingen ska bort helt. Det är inte 100-procentigt men jag tror inte vi kunde ha fått det bättre. Nu måste arbetsgivarna i alla fall tänka till. Med tanke på den stora personalbrist vi har är det helt sjukt att vi har behövt slåss för så små förbättringar. Tyvärr har arbetsgivarna inte förstått vad de behöver göra för att locka personal till branschen.

Gustav Thusberg. Foto: Daniel Nilsson

Gustav Thusberg, receptionist och platsombud på Scandic Triangeln i Malmö.
1. – Det är lite både och. Jag tror att det hade varit bra för organisationen om vi hade gått ut i strejk. Men nu fick vi till ett avtal, det är också bra. På hotellet verkar folk väldigt lättade och glada.

2. – Det är ett bra avtal, fast jag hade gärna sett att ingångslönerna hade ökat lika mycket som de andra lönerna. Det var bra att vi fick med omställningstiden vid hyvlingen, fast jag hade velat att vi också hade fått med turordningen enligt las. Det hade varit bra. Men som det är nu kanske det också kan avskräcka arbetsgivare från att hyvla eftersom man inte direkt kommer att tjäna pengar på det. Sedan är det är en hel del nya saker i avtalet som vi får vänta med se hur det spelar ut, som prövotiden på visstidsanställningar.

 

Åsa Björkbacka. Foto: Jonas Bilberg

Åsa Björkbacka, receptionist och skyddsombud på Clarion Collection Hotel Etage i Västerås.
1. – Det är bra att parterna kom överens. Men jag kunde känna en besvikelse först. Nu när vi var så nära hade vi kunnat visa vad vi går för och vad vi tycker.

2. – Det mesta verkar ha gått igenom vad jag har hört, så då tycker jag att det är bra.

 

 

 

Ingår i temat: Avtalsrörelsen 35 artiklar

Alla artiklar i temat (32 till)
Ur temat Avtalsrörelsen
Nyheter avtal 2017

Strejken avblåst – avtal klart

I sista stund blev ett avtal klart för hotell- och restaurangbranschen. Det nya avtalet ska gälla i tre år och ger sammanlagt löneökningar på 1 650 kronor mer i månaden per heltidsanställd.

Publicerad 18 april 2017 5 kommentarer
Strejken avblåst – avtal klart
Malin Ackholt, ordförande HRF. Foto: Anna-Karin Nilsson

Tolv timmar innan den varslade hotellstrejken kom Hotell- och restaurangfacket och Visita överens om ett nytt kollektivavtal. Det nya avtalet innehåller bland annat löneökningar på 540 kronor per månad och heltidsanställd första året, 550 kronor andra året och 560 kronor det sista året. Dessutom har HRF fått igenom sina krav på en omställningstid när arbetsgivare vill minska personalens anställningsgrad, så kallad hyvling.

Vi har skapat en låglönesatsning i vårt avtal, som ligger helt i linje med LO-samordningen.

– Jag är allra mest nöjd med att vi har skapat en låglönesatsning i vårt avtal, som ligger helt i linje med LO-samordningen. Men vi har också kunnat premiera utbildning och erfarenhet samt kommit en bit på vägen med hur vi ska hantera frågan om hyvling och trygga jobb, säger HRF:s ordförande Malin Ackholt.

Det förra avtalet löpte ut den 31 mars och den 5 april strandade förhandlingarna. HRF varslade om strejk på 19 hotell i sex städer och Medlingsinstitutet kopplades in. Sedan dess har medlarna Claes Stråth och Gunilla Runnquist träffat HRF och Visita ett antal gånger och försökt hitta en lösning. I slutändan gjorde dock fack och arbetsgivare upp själva.
– Vi som parter satte oss ner och fortsatte att förhandla för att hitta en lösning. Vi har tagit vårt ansvar att skriva ett kollektivavtal för våra medlemmar. Den uppgörelse vi kom fram till tycker vi är väldigt bra, säger Malin Ackholt.

Avtalet i korthet

  • Avtalsperiod på 36 månader.
  • Avtalet innehåller löneökningar på sammanlagt 1 650 kronor per månad och heltidsanställd. Löneökningarna fördelas med 540 kronor per månad år 1, 550 kronor per månad år 2, 560 kronor per månad år 3.
  • Minimilönen för personer med sex års yrkeserfarenhet höjs lika mycket som utgående löner. Minimilönen för personer med kortare erfarenhet höjs med 80 procent av den summan.
  • Övriga ersättningar i avtalet höjs med 6,5 procent.
  • Nya regler vid så kallad hyvling av tjänster. Anställda får en omställningstid motsvarande uppsägningstiden i lagen om anställningsskydd.
  • Säkerhetsarbetare i fjällvärlden ska placeras i lönegrupp 1, vilket innebär högre lön. Dit räknas skidpatrullörer och pistörer.

Förutom höjningen på 1 650 kronor så räknas övriga ersättningar, som exempelvis ob, upp med 6,5 procent. Man har också fått igenom tydligare skrivningar kring anställningsformen enstaka dagar, för att förhindra att den överutnyttjas. Dessutom har man kommit överens om att tillsätta en partsgemensam arbetsgrupp som ska se över hotellstädarnas arbetsbelastning.

Minimilönerna för dem som har minst sex års yrkeserfarenhet höjs lika mycket som utgående löner. Minimilönerna för dem med kortare erfarenhet höjs dock bara med 80 procent av den summan. Det var något som HRF fick gå med på för att kunna premiera personer med mer utbildning och erfarenhet, vilket var ett av fackets krav inför förhandlingarna.
– Man vill alltid ha lite mer. Men det här var så långt vi kom och vi har framför allt fått igenom låglönesatsningen, säger Malin Ackholt.

Även Visita säger sig vara nöjda med avtalet.
– Vi gick in i den här avtalsrörelsen med förhoppningen att kunna utöka möjligheterna att belöna erfarenhet och kompetens. Det är också ett sådant avtal vi har landat i, säger Visitas vd Eva Östling i ett pressmeddelande.

Nyheter medlemskap

Strejkvarsel lockar nya medlemmar till facket

De senaste veckorna har tillströmningen av nya medlemmar i Hotell- och restaurangfacket varit större än vanligt. Drygt 600 personer har gått med under första halvan av april.

Publicerad 18 april 2017 Kommentera
Pim van Dorpel (Foto: Ann Patmalnieks)
Pim van Dorpel. Foto: Ann Patmalnieks

Sedan kollektivavtalet mellan HRF och Visita löpte ut den 31 mars har de nya medlemmarna strömmat till Hotell- och restaurangfacket. Under första halvan av april har drygt 600 personer gått med i facket.
– Det är nära dubbelt så många som normalt. Det är fantastiskt roligt. Nu gäller det att följa upp så att de väljer att stanna kvar som medlemmar, säger Pim van Dorpel, vice ordförande i HRF.

Han tycker det är ganska väntat att många väljer att bli medlemmar just nu, eftersom förbundet har varslat om strejk på 19 hotell.
– Vi har varit väldigt synliga ute på arbetsplatserna. Det är ett viktigt tillfälle att visa på vår kärnuppgift som fackförbund, nämligen att förhandla fram bra kollektivavtal för våra medlemmar. Nu visar vi att vi är beredda att ta den fajten, säger Pim van Dorpel.

De flesta nya medlemmarna jobbar dock på andra arbetsplatser än de hotell som nu är varslade. Där var en stor andel, i vissa fall 90 procent, av de anställda redan med i facket. För att få konfliktersättning från HRF under en eventuell strejk måste man ha blivit medlem och betalat sin medlemsavgift före midnatt i dag, den 18 april.

Spara

Spara

Fråga om jobbet.
465
Vanliga frågor besvarade om allt från arbetslöshet till matavdrag.

Nyheter från Hotell- & Restaurangbranschen.

Varje vecka. Direkt i din inbox. Hotellrevyns nyhetsbrev.